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公司新闻
1、制定培训计划：包括培训需求、培训内容、培训形式、培训效果评估、培训费用、培训政策等。制定人力资源管理制度或政策的调整计划：明确人力资源制度或政策调整的原因、步骤、范围等，其中包括招聘政策、绩效政策、薪酬及福利政策、激励政策、员工职业发展政策及员工的日常管理政策等。
2、第三步是确定人力资源的净需求。即要明确需要多少人，以及确定需要什么样的人。第四步是确定人力资源战略规划的目标。这就是要求企业的战略目标和企业将来所采取的战略策略，来确定企业总的人力资源安排，人力资源政策，采取的步骤和措施以及总的预算。第五步就是制定人力资源战略规划。
3、⑥制定具体规划：包括制定晋升规划、补充规划、培训开发规划、配备规划等。⑦对人力资源规划的审核与评估：对人力资源规划所涉及的有关政策、措施以及招聘、培训发展和报酬福利等方面进行审核和控制。
4、第公司战略澄清 。战略澄清简单讲就是要人力资源主管要搞清楚公司未来的行业定位，经营策略，经营规模，产值目标等。什么的行业定位决定了选择什么样的人才，经营策略决定了选择什么类型的人才，经营规模和产值目标决定了人才的成本。
5、制定人力资源战略的目的是如何使用人力资源为企业持续经营获得竞争优势。人力资源战略规划的内容 人力资源战略规划包括战略规划、组织规划、制度规划、人员规划以及费用规划五个方面。
人力资源规划的内容包括：①战略规划；②组织规划；③企业人力资源管理制度规划；④人员规划；⑤人力资源费用计划。
【答案】：企业人力资源规划的内容：（1）战略规划：是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是核心，是全局性规划。（4分）（2）组织规划：是对企业整体框架的设计，包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构的绘制组织调查、诊断和评价，组织的设计与调整组织机构的设置等。
人力资源规划的内容通常包括以下几个方面：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、职位规划。战略规划：确定组织的人力资源需求和供给，以及如何通过人力资源管理来实现组织的长期战略目标。组织规划：设计组织结构，包括部门的设置、职能的分配以及管理层次的安排，以确保组织的高效运作。
坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的45%。
组织市、各地市社会招聘__场次，组织校园招聘__场次。 通过招聘网站、社会招聘会，累计筛选、收集简历__份，累计打电话邀约面试__人次，累计面试__人次。 20__年全年共录用__人，其中总经理级__人，副总经理级__人，总监级__人，部级__人，处级__人，专员级__人。
●从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔有效的招聘计划还应该注意另外一种信息，即精确地估计从候选人应聘到雇佣之间的时间间隔。随着劳动力市场条件的变化，这些数据也要相应地发生变化。●录用基准即确定录用人才的标准。
以下是编写招聘计划方案的步骤：明确招聘需求与目标：分析企业的业务发展战略和人力资源规划，明确各部门的岗位空缺和人员需求。同时，设定招聘目标，如招聘人数、招聘时间、岗位任职要求等。制定招聘策略：根据企业的招聘需求与目标，制定相应的招聘策略。
1、从内容上讲，主要包括：战略规划，组织规划，制度规划，人员规划，费用规划等。
2、人力资源规划：是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中：◆人力资源规划的目标：得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。充分利用现有人力资源。
3、人力资源规划是将企业经营战略和目标转化成人力需求，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源管理的一些具体目标。人力资源规划的概念包括以下四层含义 1）人力资源规划的制定必须依据组织的发展战略、目标。2）人力资源规划要适应组织内外部环境的变化。
4、人力资源规划包含哪些内容？1）战略规划战略规划是什么？就是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
5、一般来说，人力资源规划可以分为狭义的人力资源规划与广义的人力资源规划。狭义的人力资源规划是指对可能的人员需求、供给情况做出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。它以追求人力资源的平衡为根本目的，它主要关注的是人力资源供给之间的数量、质量和结构的匹配。
优点：四年的人事行政管理经验，良好的组织领导管理能力；擅长人际关系沟通；为人处事谨慎仔细，积极主动，上进心强；良好的职业操守及责任心。 弱点：缺乏人力资源系统理论知识；有时做事过于心急，常常会忘事，心直口快。
第三期：20xx年1月--20XX年6月 任务要求：学语言，学技能 执行方案：学习好英语。为专业服务，更为自己在同一平台上竞争获得创造的条件。在加强专业知识学习的同时，考取与目标职业有关的职业资格证书或相应地通过职业技能鉴定。
举个例子，如果你在本企业内升迁无望，制造业人力资源专员的年度基本收入大概在3万至6万元的范围，如果你跳槽到金融行业，同样是人力资源专员的职位，就能达到5万至8万元左右的水平。但是对于毕业3年的你，很可能马上就能升迁到主管的职位，将能拿到更多。
自我评价 的缺点和改正 遇到自己想不开的事，要保持头脑冷静，要留给自己 反思 的时间，多反省自己努力使自己的头脑灵活起来，多与人沟通，向同事、领导请教，经常学习。未来5年人生职业规划 根据自己的兴趣和现在的工作，在未来会向 人力资源管理 方向发展。