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进入网站后，点击百城千校。进入界面后点击跨境电商初级人才认证。点击马上报名。进入后，如实填写相应的信息并提交。填写完后点击提交，进入考试系统。点击去考试。
参加阿里巴巴电子商务证书考试的方法：在地址栏输入 到阿里学院首页，然后在导航条中找到“运营专才”，点击“最新公告”中《认证免费倒计时，考试进行中！》或者在右面有个写有“认证——倒计时开始，马上去参加！”的图片链接，就会看到考试流程等相关信息。
首先选择机构报考对应跨境电商平台运营师工种，填报个人信息（联系方式+收货地址+最高学历）。其次提交报考资料，进行培训学习，参加跨境电商平台运营师技能考试（理论+实践）。最后考试合格后会颁发《跨境电商平台运营师技能证书》。
阿里巴巴跨境电商初级人才认证书是时候都可以考。参考条件：参与学校与阿里巴巴集团合作的线下中级、高级跨境电商认证培训课程的必要条件，也是考取中级、高级证书的必要条件。拓宽就业途径，提供双向选择服务，并针对毕业生推出认证后推荐实习、就业服务，还给予实习、就业同学进行跟踪培训。
阿里巴巴的职级体系分为技术路线（P系列）和管理路线（M系列）。技术路线的职级从P1至P14，其中P1至P3为初级工程师，P4至P6为中级工程师，P7至P9为高级工程师，P10及以上为资深工程师。P系列还有科学家系列，与常规工程师职级相对应。 管理路线（M系列）与技术路线平行，职级从M1至M10。
P10/，M5，研究员/科学家，是技术人员的梦想，如阿里云的“文艺网红”花鸡，他的成就和影响力足以定义这一级别。
揭秘阿里P10职称：技术与管理的金字塔尖 在互联网的职场江湖中，阿里巴巴的职级体系犹如一座独特的塔楼，P序列和M序列并驾齐驱，分别代表技术与管理的双重高度。让我们一起探索这两大序列中的P10，这个象征着顶尖专家和科学家的级别，究竟意味着怎样的尊崇与挑战。
阿里巴巴在发展初期，其员工职级是按照“管理”和“学术”两个职能进行划分的。 在管理职能中，职级从低到高分别为：Head、Manager、Director、VP（Vice President）、Senior VP（Senior Vice President）、CEO（Chief Executive Officer）。
阿里巴巴的职级体系分为技术路线和管理路线两大类。技术路线的职级以P系列表示，涵盖从P1至P14的级别，其中P6为高级工程师级别，通常硕士毕业生可达P5，博士毕业生可达P6。P7及以上的级别如专家和资深专家，还有科学家系列，这些级别通常会享有期权和股票。
以下是阿里巴巴的职级分类：P1和P2：通常空缺，留作最低端岗位的储备。P3：助理。P4：初级专员。P5：资深专员。P6：高级资深专员；M1主管。P7：专家、产品专家；M2产品经理。P8：资深专家、架构师；M3高级经理。P9：高级专家、资深架构师；M4核心总监。P10：研究员；M5资深总监。
阿里工资是16薪，13+3（年标准薪资是13薪，3个月年终奖金，不过年终奖还要看具体部门，但基本都能拿到3个，年底奖金平均有3-5个月）。试用期3个月，试用期工资与转正后一样。工资计算期间为每月1日至月底，按月支付，当月月底的最后一个工作日发放。
你好，阿里作为互联网大厂薪资待遇是不错的，但不同职级年薪也有不同，具体如下。 互联网大厂薪资最高的阿里巴巴 国内互联网大厂中，百度晋升快、腾讯最稳定、阿里巴巴独占薪酬高地。即使是新入职的应届毕业生，刚入职到阿里薪资也是很可观的。
所以这也是为什么很多的学子他都要削尖脑袋往大厂里面挤，原来大仓里面福利待遇真的很好，他们有16薪，是非常夸张的，很多的企业也只有13薪。就相当于一年的总收入超过了20万到30万之间，但请大家记住，这也只是一个普通的应届毕业生所拿到的薪水。
平均工资最高的城市北京，平均工资更是达到了18455元，中位数为17000元，也远高于其他行业的平均工资。阿里巴巴程序员好进吗阿里巴巴程序员比较难进，不过可以试一下，基本上只能面试到P5，阿里现在社招很少招聘p5了，基本上校招才招聘。如果你打算面试的话，可以试试，有些岗位还是在招应届生的。
成为正式员工P5后，年薪会在15W-25W，到达P11之后，年薪百万一点问题都没有。
阿里的等级制度是和工资挂钩的，一般P4年薪大概是10-15w，P5大概15-20万，但是到了P6和P7就是一个分水岭了，因为P6是最接近P7的不持股员工，P7开始就是持股员工，由于有股票分红，所以工资不能按常理计算。其中一位菜鸟网络员工的网友表示：干的活差不多，工资差很多，P7的待遇是P6的两倍。
0.64亿元。据阿里巴巴官方网站发布的数据，2022年其年收入达到8530.64亿元人民币。阿里巴巴由马云联合18位创始人于1999年在浙江省杭州市创立，公司业务涵盖淘宝网、天猫、聚划算等多个领域。
阿里巴巴人力资源管理特色如下：第 企业文化：价值观能带来一辈子成就感 企业文化指的是公司上下共同遵守的价值观念，其中包含了大量行事准则。对于企业来说，企业文化就像一面旗帜，旗帜指向哪个方向，全体员工就往哪里前进。
人力资源的能动性 能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
在阿里巴巴的人力资源体系里，最大的特色是政委体系。政治委员制度最早始于18世纪意大利共和国雇佣军，政治委员当时的职能是作为政府的特别全权代表监督部队的行为。法国大革命时期，政治委员制度成为法国雅各宾派专政时期做斗争的最重要手段之一。
阿里巴巴拥有“独孤九剑”、“六脉神剑”、三大愿景目标等多个文化概念，但背后都有着其自己独特的故事，也对阿里巴巴公司的战略决策及人力资源管理产生着巨大的影响。