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公司新闻
1、FESCO Adecco 外企德科数字化人力解决方案 ，结合数字化手段，为企业提供诊断及优化、人才发展培训及人力资源专家服务等综合解决方案，满足企业多样性需求，助力企业降本增效、快速发展。以先进的数字化技术支持，降低企业用工风险、提升管理效率，让企业从事务性工作中解脱，专注核心业务的开展。
2、人工智能应用模式：人工智能在人力资源管理中的应用越来越广泛，可以通过人工智能技术实现简历筛选、面试辅助、薪资预测、员工福利选择等。人工智能的应用可以提高人力资源工作的准确性、效率和智能化程度。 云服务模式：云服务模式将人力资源管理系统和服务移至云端进行存储和管理，实现信息共享和协作。
3、自主可控，安全无忧 作为国家信创会员单位，DHR产品兼容国产软硬件，采用严格的数据管理和安全技术，确保企业数据的绝对安全，满足央国企对信息安全的严苛要求。
采用人力资源信息系统（HRIS）：选择并实施一种适合组织需求的人力资源信息系统。这样的系统可以集成员工数据、薪资和福利信息、绩效管理、培训与发展等方面的数据，实现信息的集中管理和自动化处理。建立数字化招聘流程：利用在线招聘平台、社交媒体和数字营销渠道，推广职位空缺，并吸引符合要求的候选人。
企业如何实现人力资源管理数字化变革？在“互联网+”时代，企业人力资源管理更应跟随时代发展的脚步。在管理方式上、工作人员培训上、岗位制定上都要进行改革和创新，这也对“互联网+”时代人力资源管理提出机遇与挑战。
员工培训和发展：数字化解决方案可以提供在线学习平台，通过电子学习、在线课程、虚拟培训等方式进行员工培训和发展。员工可以根据自身需求和学习进度进行灵活学习，提高自身素质和能力。 绩效管理和激励：数字化解决方案可以帮助企业进行绩效管理和激励体系的建立和实施。
企业如何实现人力资源管理数字化变革，借助数据化的体系进行驱动。企业如何做好人力资源数字化转型 在人力资源数字化转型的时代，各大企业想要借助这个时代更好的发展，那就要拥有数字化的新思维，同时还要具备相关的数字化人才管理思维。
FESCO Adecco 外企德科数字化人力解决方案 ，结合数字化手段，为企业提供诊断及优化、人才发展培训及人力资源专家服务等综合解决方案，满足企业多样性需求，助力企业降本增效、快速发展。以先进的数字化技术支持，降低企业用工风险、提升管理效率，让企业从事务性工作中解脱，专注核心业务的开展。
数字化综合人力解决方案是指利用数字技术和信息化手段，为企业和组织提供全面的人力资源管理和人力发展的解决方案。
随着数字化转型成为企业提升竞争力的关键路径，北大软件适时推出其新一代DHR平台，致力于为央国企提供专业、高效的一站式解决方案。平台深入洞察企业需求，持续优化产品功能，助力企业的数字化转型之旅。
创智数据EHR人力资源数字化解决方案是科技赋能的场景实践，为人力资源管理的进阶升级提供了弯道超车的机会，改变以前基本都是人力资源作为后台管理需要仰仗业务部门的数据或力量来推动的管理模式及理念。
不懂得如何给企业搭建数字化管理体系的，可以找专业的公司协助搭建，比如找知英人力公司，可以全方面根据企业的实际情况来搭建更加完美的平台，帮助企业做好相关的管理，让企业能走得更加长远。人力资源数字化转型的四个阶段 在进行人力资源数字化转型的时候，会面临四个阶段。
1、政策引导与支持：政府通过制定和实施数字经济相关政策，为数字经济发展提供方向和指导。这些政策可能包括税收优惠、财政补贴、数字化转型专项资金等，以鼓励企业进行数字化升级和转型。 基础设施建设：加强网络基础设施的建设，提高网络覆盖率和服务质量，为数字经济的发展提供基础支撑。
2、通过内部培养和外部引入并行的策略来增长企业数字化人才储备量。建立数字化人才保障体系，避免大力培养的人才流失等情况。数字化人才的培养应当贴合企业，最终都应该是为企业服务。做好数字化人才培养工作，最主要的是要搭建数字化人才培养体系。
3、建立全面的数字化技能基础：数字化人才需要具备一定的技术基础，包括计算机科学、编程、数据分析、云计算等方面的知识。提供全面和系统的数字技术培训，帮助人才建立坚实的技术基础。 强调跨学科的综合能力培养：数字化人才需要具备跨学科的知识与技能，能够理解和应用不同领域的知识。
4、关于夯实数字中国建设基础，以下是必要的措施： 加强网络基础设施建设 网络基础设施是数字中国建设的基石。我们必须加快5G网络部署，提升网络速度与稳定性，确保数字化转型过程中的高效连接。同时，强化网络安全建设，增强防护能力，保障数字化转型的安全可靠。
5、政策激励与支持：政府可以出台相关的政策和措施，鼓励企业进行数字化转型。这包括财政补贴、税收优惠、技术支持等方式，以提供产业数字化的基本保障和激励。
1、员工的非正常离职增大企业的替代成本。调查研究表明：当企业某一个岗位出现空缺，安排一个新人到顺利上手，各项成本累计高达原岗位员工薪酬的5倍之多，且员工欲离职前一段时期，工作热情低，影响岗位的工作绩效。
2、引入先进的沟通工具：利用现代信息技术，引入先进的沟通工具，如企业微信、如流、飞书等，这些工具可以实现实时、高效、便捷的沟通，提高沟通效率。建立统一的沟通平台：组织内部建立统一的沟通平台，整合各种沟通工具，实现信息的共享和协同工作，减少信息传递的层级和环节，提高沟通效率。
3、引入先进的沟通工具：部署如企业微信、如流、飞书等高效的沟通工具，以实现即时的信息交流和协作，从而提升沟通效率。 建立统一的沟通平台：创建一个整合了多种沟通工具的统一平台，以便于信息共享和团队协作，减少信息传递的中间环节，进而增强沟通效率。
建立数字化人才保障体系，避免大力培养的人才流失等情况。数字化人才的培养应当贴合企业，最终都应该是为企业服务。做好数字化人才培养工作，最主要的是要搭建数字化人才培养体系。
加强数字化教学评价体系建设：数字化教学评价体系是数字化教学的重要保障，应该加强建设数字化教学评价体系，包括在线评价、评价机器人等，以便学生能够更好地评价自己的学习效果，并及时调整和改进自己的学习方法和策略。
数企可以采取以下方式来帮助企业用户培养数字化人才：提供培训和教育资源：数企可以提供在线培训课程、专题讲座或研讨会等形式的培训资源，涵盖技术技能、数据分析、创新思维等方面。这些资源可以帮助企业用户的员工学习和掌握数字化所需的知识和技能。